制造业装备 · 材料 · 加工
成本与存货核算口径不清、设备与厂房需要评估作价、研发投入的加计扣除归集不实、 技术成果未做专利与商标保护,是制造企业最常见的四类问题。
服务组合
交付要点
- 成本与存货核算规范、账实一致的账务处理
- 设备、不动产与无形资产的价值意见
- 研发费用归集口径建议与备查资料清单
- 专利、商标的权利布局与到期提醒台账
常见起点:年度审计报告 · 设备或厂房评估 · 研发费用加计扣除梳理
BY INDUSTRY
集团不按行业设独立部门,而是按行业调整服务组合的先后与重点 —— 同一套专业能力,不同的接入顺序。
成本与存货核算口径不清、设备与厂房需要评估作价、研发投入的加计扣除归集不实、 技术成果未做专利与商标保护,是制造企业最常见的四类问题。
服务组合
交付要点
常见起点:年度审计报告 · 设备或厂房评估 · 研发费用加计扣除梳理
股权结构与激励安排需要提前设计、高企认定与融资尽调要求财务口径规范、 软著与专利需要同步确权、又有数据不出域的硬约束,这几件事往往同时压在一个时间点上。
服务组合
交付要点
常见起点:股权设计 · 高新技术企业财务规范 · 软件著作权登记
门店与分支主体怎么设、收入确认与发票管理口径如何统一、用工与个税社保如何安排、 品牌商标由谁来统一管理,是连锁与服务型企业在扩张阶段集中出现的问题。
服务组合
交付要点
常见起点:代理记账与申报规范 · 商标注册与续展 · 门店主体设置
项目采购与合同履约需要专业支持、资产处置与价值认定需要依据、 信息化系统建设与数据治理需要既懂业务又能落地的团队。
服务组合
交付要点
说明:涉及须由持证机构出具报告的业务,由集团协同具备相应资质的专业机构共同提供,不在站内以自营名义表述。
HOW WE ASSEMBLE
行业只决定组合的先后与重点,判断方法在各行业是一样的。
看企业处在生命周期哪一环:设立、规范、治理、鉴证、筹划、增值、保护还是增长。阶段决定了先做哪一步。
按阶段调取对应板块的服务,能并行的并行推进,跨板块资料一次收集、多处复用,避免重复提交。
开工前书面说明该项业务由哪个主体承接、是否需要协同持证机构、报告由谁署名,边界写在明处。
TALK TO US
电话里说明企业所处行业、当前阶段与具体需求,集团顾问会给出对应的服务组合、资料清单与周期建议,并明确承接主体与协同安排。首次沟通不涉及费用。
服务时间:周一至周五 9:00–18:00